后勤服务中心为进一步规范工程项目管理、提升工程修缮质量、严守施工安全底线，能源与修建服务部于10月11日上午召开了2024年暑期工程项目复盘总结会。中心副主任王卫东、部门班子成员及全体骨干员工参加会议，共同探讨和总结今年暑期工程项目的得失与经验，并就施工安全管理作了重点讨论。
会上，部门相关项目负责人逐一分享了暑期项目的实践经验，并就以后工作提出了相关意见和建议。
王卫东全面回顾并总结了今年暑期实施的工程项目概况及整体施工情况。他表示，能修部作为新组建部门，面对首次全方位涉足各类维修工程项目，且资金量大、项目多、时间紧、要求高等特点和难点，部门全体员工充分发挥“工匠精神”，持续奋战，安全、有序、按期完成了全部项目建设，顺利交付开学使用，非常不容易，值得充分肯定。他指出，在取得成绩同时也要清醒地看到存在的问题，主要集中在项目立项的完整性不强，导致部分项目延伸和新增问题较多；项目方案的科学性不够，导致部分项目方案需求包括造价与实际工程量存在偏差；施工监管的全面性欠缺，导致部分项目施工质量与安全存在问题。他强调，此次会议，一方面要全面总结好今年暑期工程项目实施的得与失，为明年及以后工作积累经验、规避问题；另一方面要重点研究和抓紧制定工程项目管理制度，尤其在施工监管方面一定要明确谁监管、管什么、怎么管的职责要求，并强化监管不到位的责任追究意识。最后，他对接下来的工作提出三点要求：一是要进一步增强服务意识、提高服务满意度，确保师生和学校的各项维修和水电供应需求得到及时、有效的满足；二是要进一步强化岗位责任、降低安全风险，减少工作差错，确保每一项工作都能高标准、高质量完成；三是要进一步重视学习借鉴、不断提高工作效率，通过学习和借鉴相关行业、兄弟高校的先进经验和做法，推动部门工作再上新台阶。
展望未来，能源与修建服务部将全力以赴，紧紧围绕学校的教学、科研和师生生活需求，在水电供应、维修服务、修建项目管理及能源管理等方面切实履行职责、不断总结经验、持续创新方法，为学校和后勤的高水平发展贡献更大的力量。
