为全面总结上半年后勤工作成效,统筹部署暑期重点任务,6月20日,后勤服务中心组织召开教职工大会暨2025年暑期重点工作推进会。中心领导班子成员、中层管理人员及全体在编员工参会。
会上,中心主任夏秀琴对上半年重点工作进行系统总结。她指出,上半年后勤服务中心紧扣学校发展主线,围绕“126”年度重点工作目标,高效推进各项工作落地,在满意度提升、节能降耗管理、公寓建设调整、校园环境美化、餐饮服务品质提升等领域取得显著成效,为学校本科教育教学审核评估、师生生活提供了坚实的后勤保障支撑。她强调,各部门需立足学校事业发展大局,以上半年工作成效为基础,结合中心年度发展目标,通过更高标准的服务要求与更务实的工作举措,持续推动后勤服务提质增效,确保年度各项目标任务圆满收官。
针对暑期重点工作,她强调,一是强化留校师生服务保障:重点做好考研学生学习生活服务,确保暑期餐饮、住宿、水电等基础保障不间断;二是压实维修改造项目责任:实行项目负责制,从严把控工程安全与质量,按期完成暑期各类设施维修改造任务;三是筑牢极端天气应对防线:全面排查校园设施设备安全隐患,制定完善应急处置预案,提升突发事件响应能力;四是推进员工队伍技能建设:利用暑期窗口期组织开展多类型岗位培训,着力提升员工专业技能与服务水平;五是加快经营项目拓展升级:提升校园商贸新业态,增强师生体验感,实现服务品质与经营效益双提升;六是全力做好创大后勤服务保障:对照省专家组进校检查标准,做好专家进校检查的各项准备工作;七是统筹湖州学院搬迁相关工作:结合湖院搬迁计划,有序推进各类资产清查盘点及财务结算工作,确保搬迁工作顺利开展。
此次会议既是对前期工作的系统性梳理与阶段性总结,更是对下一阶段工作的全面动员与战略部署,统一了思想,锚定了工作推进方向,为后勤系统暑期工作的高效运转、有序推进筑牢了坚实基础。