后勤服务中心、学生社区服务中心1月10日下午，后勤服务中心召开寒假工作布置和2025年工作谋划会，中心主任夏秀琴、党总支书记沈健，副主任朱秀剑、张华，以及全体内设中层参加会议。会议由中心主任夏秀琴主持。
各科室、部门负责人分别围绕寒假工作安排、下学期部门重点工作进行汇报，朱秀剑、张华分别就各自分管工作进行点评，针对“2025怎么干”理思路、定目标、谈方法。
沈健就进一步加强管理队伍建设提出明确要求。他希望，全体内设中层以建设“五型”后勤为工作导向，将“六干”精神化为前进动力，深入贯彻习近平总书记“七种”思维，将“四五六”工作目标落实到后勤各项工作任务中去，既要抓服务、抓发展，更要抓安全、抓稳定，干到实处、落到实处，助力学校发展大局。
夏秀琴在总结讲话中强调，假期是后勤巡检维修的黄金时期，相关部门必须扎实做好各项设施设备巡检、维护及维修工作，为下学期工作的有序开展打下坚实基础。她要求：一是提高站位，守牢安全。要将安全作为第一要务，高度重视假期安全工作，落实应急机制，做到第一时间响应、第一时间处理。二是顶层设计，系统谋划。聚焦创大拼博和后勤发展重点任务，要多筹划、多思考，立足实际，创新工作，明确工作目标，细化工作任务。三是突出重点，注重实效。要在节水节电、优化人员结构、完善制度体系等方面下功夫，全力提升后勤服务水平。
2025年是“十四五”规划收官之年，也是学校“创大拼‘博’”的冲刺之年，更是后勤持续深化改革的关键之年，后勤服务中心、学生社区服务中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦“立德树人”根本任务，持续深化“五型”后勤建设，以服务师生、服务学校大局、提升服务质量为根本出发点，不断提升师生幸福感、获得感和安全感，为创建高水平湖州师范大学提供坚强有力的后勤保障。
