后勤服务中心人力资源部副主任张坤能试用期工作总结公示

   2019年1月，我受聘学校后勤服务中心人力资源部副主任一职，同时兼任餐饮服务中心工作。现就本人试用期一年的学习工作情况总结如下。如有不当之处，请批评指正！

   进入新岗位，我深感压力越大，责任越大，唯有不断学习才能尽快提升自己早入角色。一方面，通过党支部书记培训班、党总支理论学习中心组学习、“学习强国”等，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提高自身政治素质。目前学习强国总积分达18328分。另一方面，主动学习《劳动法》《工伤管理条例》等一系列法律制度，向前辈、领导、同事请教，尽快熟悉工作，提升业务能力。

   1、深入调研，带领科室成员不断规范人力资源管理工作。到岗后，我主动向科室骨干了解工作现状，同时向省内兄弟院校请教，尽快熟悉工作。在公司2017年人事制度汇编的基础上，认真梳理现有人事的基本情况，摸清底数，结合后勤机构改革需要，进一步完善招聘、薪酬、考勤等方面制度；加强与学校人事处、财务处和后勤内设部门的沟通，及时对接人员进退、工资核算等方面信息，努力保证工资发放、人员信息更新和合同签订的及时性、准确性，全年办理离入职手续200余人次，规范签订合同450余份。强化规范监督，加强科室成员内部管理，确保工作公正公平；提高服务意识，做到热情接待，全年办理退休38人。

   2、当好参谋，协助做好后勤改革人事数据测算和方案起草。2019年是后勤机构改革的过渡年，人事改革是重中之重。一到岗位就面临新变局，对我是一种挑战更是一种责任。我和科室成员一起，积极协助领导做好学校有关部门的对接和沟通，确保薪酬正常发放；按照要求做好各类人事信息统计、测算，为中心领导决策提供参考；严格遵守学校人事政策，起草并实施《后勤服务中心（有限公司）员工绩效分配办法和实施细则》，做好有关事编、老新企编职工不同绩效考核分配方案的起草和修改工作。

   3.用好政策，会同科室成员降低劳动用工风险。后勤员工普遍年龄偏大，发生意外事故的几率比较高。为有效降低劳动用工风险，保障员工合法权益，及时为38名签约员工办理社保，有效应对工伤；充分研究往年意外伤害数据，及时调整投保额度，为400余名签约和聘用员工购买意外伤害险，有效应对意外伤害；积极做好工伤、意外伤害事故员工和家属的政策沟通和安抚工作，及时做好手续办理、理赔等服务；探索案例制度，梳理工伤、意外伤害事故典型案例，建档立案，为今后工作提供参考，2019年已建11例。

   4.统筹兼顾，努力做好在校师生餐饮保障服务工作。一年来，我努力统筹协调人力资源和餐饮保障工作，保障全校师生餐饮服务。进一步落实目标责任制，推进分区管理；结合管理提升年，做好制度废改立释，确保长效；推进“四化”建设，举办厨艺大赛、优质服务月等丰富文化活动，争创服务品牌；加强日常巡查，规范餐厅管理，做好垃圾分类等工作。2019年实现营业总收入约2343万元，综合服务满意度88.13%，超额完成年初既定的2280万元和80%的服务满意度目标。

   疫情就是命令，防控就是责任。在福建老家期间，我每天按照要求，督促做好《教职工寒假期间动向排查表》统计和报送工作，及时通过电话和微信群掌握和协调防疫期间学校用餐保障和用餐安全工作。回湖隔离期间，虽然人不能出门，但坚持工作不断线。解除隔离后，我立即返校参与防控工作。截至3月17日共上报629名员工日报信息50次，做好员工的健康申报、疫情重点区域排查和每日健康打卡。做好学校防控人员、留学生和集中隔离点的餐饮保障，集中配送快餐近20000份；每天做好食堂环境、餐具炊具消毒，员工健康监测，确保原材料采购及加工安全卫生；满足师生需求，开设民族餐厅，实行分餐制等，为学校防控工作提供后勤保障。