1月11日上午,中心主任黄宪伟主持召开了全体中层干部会议,对2018年工作进行了总结,并就寒假及开学初重点工作进行了布置。中心领导班子及全体中层干部参加了会议。
会上,各部门分别就前一阶段工作进行了总结,并对本部门寒假工作要点进行了汇报和交流。中心领导班子对各部门2018年所做工作给予了充分肯定,并分别结合分管工作对期末、寒假及开学初各项服务保障工作提出了具体的要求。
黄宪伟强调,中心在将部分经营项目划归资产经营有限公司的前提下,仍圆满完成学校在2018年初下达的目标任务,全员协力,共同促进全年各项后勤服务保障工作稳定有序开展,大家的辛苦付出和辛勤劳动值得肯定。同时,面对后勤机构与职责调整的当下,对2019年工作提出要求:一是做精做准年度预算,并积极争取,保证2019年各项工作正常开展的经费基础。二是做好内设机构调整和完善工作。通过精简职能部门、部分人员分流充实一线、调整与重新明确部门职责等措施,建立并完善与中心职能相匹配的管理架构,进一步提高中心的管理服务效率。三是守住安全底线。后勤工作琐碎,但每一样都“牵一发而动全身”,因此必须严密落实,服务到位。其中,安全底线是后勤工作永恒的主题,更是中心稳定和发展的基本保障。要认真贯彻省教育厅和学校相关文件要求,努力落实平安校园建设标准,倡导弘扬具有后勤特色的安全文化氛围,进一步强化和完善后勤安全防控体系。