后勤服务中心召开部门负责人会议

11月9日，中心主任黄宪伟主持召开了后勤服务中心自机构改革以来的第一次部门负责人会议，对前一阶段工作进行了总结，并就下阶段工作重点进行了布置。中心领导班子及各部门负责人参加了会议。

会上，各部门负责人分别就10月份工作进行了总结，并对本部门下阶段的要点工作进行了汇报和交流。中心领导班子对各部门所做工作给予充分肯定并结合分管工作就下阶段各项服务保障工作提出了具体要求。

黄宪伟强调，一是更名后勤服务中心后，后勤服务师生的宗旨保持不变，要继续以服务为核心开展各项工作；原资产与后勤管理处划归后勤服务中心的职责，要根据工作性质分流到相关部门。二是财务部已划归学校计划财务处管理，要主动积极地与计划财务处对接，同时各部门也要尽快结清往来账款。三是与资产经营公司的业务划分工作目前已基本完成，但车队、店面等具体工作的交接还在过渡期，相关部门要把工作做细做实，确保业务交接的平稳过渡。四是在以上几个事项调整到位后，后勤服务中心内设机构也要调整，相关人员要进行分流。五是针对年初确定的目标任务，各部门仍要扎实推进，确保完成。六是秋冬季安全工作，重点是火灾隐患排查，做到勤检查、严整改，尤其要盯紧“老大难”问题，必须将安全工作落到实处；此外，在劳动风险的防范上，要教育员工按程序做事，确保员工的劳动安全。七是管理精细化、服务标准化的提升工作。从各部门提交的中期报告来看，完成情况较好。各部门要在此基础上进一步落实相关工作，争取到今年年底全部完成。八是后勤服务总公司更名后勤服务中心后，各部门要严格旧印章管理，在过渡期结束以后统一销毁。九是各部门负责人要加强本部门员工的管理，全方位塑造后勤服务中心的良好形象。