9月10日上午,后勤服务总公司召开专题工作会议,总结暑期工作并布置新学期工作。总公司领导班子及全体中层干部参加会议。
会上,各部门负责人分别总结了暑期工作并交流新学期工作思路。党总支副书记(主持工作)龚荣生、副总经理叶明泉,总经理助理吴晓峰分别结合分管部门的工作做了详细要求。
总经理黄宪伟在对暑期工作进行全面总结并充分肯定取得成效的基础上,对近期重点工作提出要求,一是抓紧实施今年暑期维修改造工程的初验工作。暑期维修已基本完成,要求相关部门尽快办理验收申请材料,提请学校和总公司对工程进行验收,结清账目;二是切实做好迎新工作。迎新工作既是常规工作,又是重点工作。要依据学校的综合部署,通过便捷高效的服务,全力做好各项迎新保障工作;三是认真落实16项管理精细化、服务标准化提升项目推进情况的中期总结工作。要求各相关部门详尽总结,如实汇报,图文相辅,包括完成的进度、存在的问题、需要的帮助以及预期完成时间等,最终形成项目中期情况汇报;四是围绕学校“管理提升年”,进一步拓展管理精细化和服务标准化两个平台的支撑项目,使每个部门都有自己的提升项目,共同发力,推动总公司管理提升的总体进程,同时,对人财物三方面的制度要进行重新梳理,形成核心制度;五是要进一步强化责任意识,增强工作责任心,提升管理执行力,确保各项工作责任到人,落实到位;六是抓实抓好安全工作。要认真开展各项安全检查,落实安全工作要求,确保守住安全底线。同时,黄宪伟还对后勤机构改革的推进情况进行了通报,对现阶段成本增加的问题并进行了分析。
截至9月10日,总公司全体员工均已到岗。后勤服务总公司将振奋精神,以“管理提升年”为契机,用管理精细化推进服务标准化,努力实现服务保障与经营的预期目标。