总公司召开2018年上半年监控工作研讨会

7月6日上午，总公司在222会议室召开上半年监控工作研讨会，党总支副书记（主持工作）、副总经理龚荣生参加了会议，并对下半年的监控工作提出相关要求。

会上，综合办对总公司上半年监控工作进行了总结，详细分析了工作中存在的问题，并提出了具体的整改方案。随后，各二级监控就部门下半年监控重点、“老大难”问题整治以及对屡查屡犯问题的防控以及如何完善监控销号管理机制等进行了交流和讨论。最后，龚荣生对总公司下半年监控工作提出了三点要求：一是认识要真到位。监控人员要提高认识，深刻理解监控工作的必要性及其重要意义，认真履职，绝不能得过且过；二是工作要真落实。要在思想上加强重视，组织上明确分工，同时，进一步强化常态化巡查机制，严格实行痕迹化管理；三是协同要真有效。部门对内要统一思想，对外要有效协同，要根据陈校长的要求，做到牵头工作全力以赴，交叉工作积极主动，配合工作认真及时，真正做到合心合力合拍。

据悉，总公司监控将以“管理提升年”为契机，以“全面、高效、协调、完善”为准则，以管理精细化促进服务标准化，进一步丰富监控手段，强化对安全生产、环境卫生、服务质量等相关工作的有效监督，全面推进部门执行力加速提升，为后勤改革与发展提供坚实的监督保障。