总公司召开全体中层干部会议 分解压实年度目标任务

4月10日，后勤服务总公司召开全体中层干部会议暨年度目标责任书签订仪式。总公司领导班子及全体中层干部参加会议。

会上，总经理黄宪伟代表总公司与各部门签订了《湖州师范学院后勤服务总公司2018年度目标责任书》，明确了各部门2018年的服务经营范围、人员编制、目标责任和经济政策等，将工作量、完成时限、达到的效果等方面进行了细化，做到重点清晰、要求明确、责任压实。

党总支副书记（主持工作）龚荣生代表党总支与各部门签订了《湖州师范学院后勤服务总公司党风廉政建设责任书》，以“军令状”形式将 “一岗双责”的要求落实到各中心、部门及相关负责人。

黄宪伟在总结中强调，今年为学校确定的“管理提升年”，根据学校关于管理提升年工作的总体要求，总公司将通过“管理精细化”和“服务标准化”两个平台来展开推进工作。一是围绕“管理提升年”，总公司各级管理人员必须要解放思想，统一认识，找准差距，为学校发展提供坚实的后勤保障；必须要真正融入“管理提升年”大局，从实际岗位出发，按照管理精细化和服务标准化要求来谋划具体工作，并对进展和成效作出预期；必须要振奋团队精气神，积极采取有效措施，切实改变粗放型管理方式，以精细化和标准化要求来创新工作；必须要以系统化要求开展“管理提升年”工作，切实解决碎片化管理问题，做到日常工作痕迹化，整体工作系统性，以“认真、务实”的举措，确保总公司各项工作在经得起学校检查的同时获得师生的认可。二是通过对浙师大后勤的考察，相关中心、部门必须要认真借鉴浙师大后勤管理的先进做法和成功经验，并提出详细的考察报告，制定明确的工作改进安排；必须要认真学习浙师大后勤的管理理念，有效提升管理的手段和方法，确保管理精细化和服务标准化工作落到实处；必须要讲责任担当，强化履职意识，做到难题不躲避、问题不回避；必须要切实推进信息化和智能化建设，加快提升后勤信息化工作水平，提高后勤工作效率。最后强调，安全是后勤工作的根本和前提，总公司上下必须思想重视，严守防线，确保安稳，尤其要重点关注食品、消防以及校庆期间等方面的安全工作。

此外，会议还就校庆期间就餐服务、车辆服务等后勤工作进行了交流和安排，并要求相关部门为做好校庆的各项服务保障工作做好充分准备。