1月24日上午,总公司在222会议室召开2017年度监控工作年会,对2017年监控工作进行了回顾以及展望2018年的监控工作。党总支副书记、副总经理龚荣生参加了会议并就2018年的监控工作提出要求。
2017年,监控工作紧紧围绕公司“十三五”规划的总体要求,以“监督服务,信息畅通,整改防治”为重点,以专项检查为主导,指导二级监控充分发挥常态化巡查的作用,进一步加强了对安全、卫生、服务、质量、采购、招标等方面的有效监督,同时倡导实施了主任级巡查机制,完善畅通了信息报送反馈的渠道,圆满完成了年度工作目标任务。2018年将以管理提升年为契机,以“全面、高效、协调、完善”为准则,全面加强管理精细化促进服务标准化,强化常态化巡查机制,突出专项整治工作,提高对重点问题信息的收集、整理、分析、建议的能力,有效推进部门执行力提升,为后勤服务提供坚实的监督保障。
会上,龚荣生对2018年监控工作提出了三点要求:一是监控人员要提高认识,从思想上重视监控工作,认真履职,绝不能得过且过;二是信息反馈要保证“及时性”和“敏锐性”,广泛收集、快速反馈信息,重点突出一个“快”字。尤其对一些需要总公司及时掌握的重大紧急性的信息,更是要随时发现随时报送;三是要着力推进监控解决问题的有效性。我们要明确,发现问题是水平,推动解决问题是本领,不能让“老大难”问题一直存在。随后,大家就近期的安全形势进行了分析并对寒假期间安全工作作了具体部署。
据悉,会后,在前期部门自查的基础上,由公司领导龚荣生带队,对公司下属各部门重点部位进行了安全专项检查,总体情况良好,但检查过程中也发现了一些问题。检查组现场提出了整改意见,并针对现场无法及时整改的6项问题形成整改方案,要求限时整改,公司一级监控将在寒假期间进行整改复查。