后勤服务中心、学生社区服务中心 9月21日下午，后勤服务总公司隆重召开2016年职工代表大会专题会议。大会在庄严的国歌声中开幕，共有46名正式代表、6名列席代表参加。大会举手表决并全票通过了《后勤服务总公司“十三五”发展规划》（审议稿）。
大会首先由总经理黄宪伟作《后勤服务总公司“十三五”发展规划》（审议稿）编制情况说明。他介绍了规划起草的过程，对规划的主要考虑、基本框架和主要内容作了详细介绍，并对规划中确立的发展目标和发展任务等作了重点说明。
黄宪伟指出，规划编制充分考虑了高校后勤发展的趋势，并与我校第三次党代会提出的战略目标相结合，以学校“十三五”发展规划为依据，充分发扬“务实、创新、发展”的企业精神，围绕“三服务，两育人”的服务宗旨，突出问题导向和目标导向。规划的基本框架分为现实基础和存在不足、指导思想和发展目标、主要任务、保障措施四个部分。
黄宪伟强调，规划中提出的发展目标既要与学校“十三五”发展规划提出的目标保持一致性，也要与学校第三次党代会提出的战略目标保持一致；既要围绕建立满足“湖州大学”建设要求的新型高效后勤服务保障体系，也要围绕“公司得发展、师生得满意、员工得实惠”这一基本原则；既要符合经济发展及高校后勤发展的总体趋势，也要加强前瞻性，适当增压，激发工作积极性。根据发展目标合理确定一些关键性的工作任务，有助于达到明晰方向、聚焦重点、推进规划落实的效果，是实现发展目标的主要载体和重要支撑。
三个代表组分别进行了讨论。
党总支副书记龚荣生作总结讲话。他强调，职代会代表要提高认识，深刻领会“十三五”规划的重意义。总公司“十三五”发展规划是学校“十三五”发展规划的子规划，我们的“十三五”发展规划能否完成直接关系到后勤事业的发展。各部门要齐心协力，为实现“十三五”发展规划的目标任务而努力。每个部门都要以目标为引领，着力打造若干后勤品牌；以任务为主线，空间上说分配到各个部门、中心甚至到班组，全面推进公司发展。“十三五”任务的完成，从公司到各个中心、部门，最后要落实到每一个员工。因此，我们必须坚定信念，咬定青山不放松，要始终保持对实现“十三五”战略的定力；必须勇担责任，立根原在破岩中，人人都要开动脑筋，挖掘潜力，激发活力。
