后勤服务中心、学生社区服务中心 4月24日上午，物业与水电服务中心召开班组长会议，与各班组签定2013年度目标责任书。会议由中心负责人主持，总公司分管领导叶明泉副总经理参加了此次会议。
会议首先传达了公司与中心2013年度各项服务、管理、经济目标以及2013年度公司给予中心的各项经济政策。中心负责人表示在面对完成年度工程项目创收指标、平衡人员经费缺口的双重压力下，各班组要统一思想、树立信心，紧紧抓住各项机遇，与此同时更要保持良好的传统，严控内部成本支出。
叶明泉副总经理指出物业与水电服务中心在学期初便已启动目标责任的谋划工作，充分体现了中心对目标责任的重视程度，同时在充分论证、周密计划的前提下制定并签定了中心下属各班组的目标责任书，要通过这样的一种形式让各班组责任人清晰所面临的任务，树立正确意识，提高服务质量及服务效益，以便更好地完成本年度的各项工作。同时，他希望全体员工在面对困难时能充分发挥中心一贯以来秉持的良好的工作作风，团结协作，共同解决困难。
据悉，根据总公司下达的总体目标任务，中心依照上一年度各项经济指标的完成情况，同时在深入分析本年度实际情况的基础上，通过科学合理的核算，编制了各班组收入和支出预算，根据目标责任涵盖的内容，深入研究，将各项目标任务分解执行到各班组，在征求各方意见的基础上，编制了各班组服务目标责任书。除经济指标外，目标责任书同时还就服务范围、人员编制、服务管理要求、安全、费用支出预算等方面内容明确了相应的要求。下阶段，物业与水电服务中心还将召开各班组专题的目标具体落实会，进一步细化落实各项工作，从而能有效掌控目标任务实现的过程与进程。
