为更科学地制定中心2012年度各项经济目标,确保有效实现中心年度经营目标任务,3月21日下午,东校区后勤服务中心召开了部门经营工作研讨会。会议由中心主任主持,中心班组长与骨干参加了此次会议,并邀请了分管领导沈艺副总经理到会指导。
研讨会上,各部门首先分别针对餐饮、物业、公寓等范畴,围绕现有实际,同时结合2011年度经济目标的完成情况,在前期收集相关数据并进行科学分析的基础上,提出了实现目标的多项有效措施与方法。同时将目标的完成细化到各项收入的组成情况、内部支出的控制等相关方面。与此同时,各部门还分析了当前经营工作上存在的问题与面临的困难。
会上,中心主任结合各部门的实际,要求各部门在认真分析研讨的基础上要注重思想的认识、目标完成过程的控制,同时注重工作的创新,开创性地开展各项工作,从而有效解决当前面临的困难与问题。
沈艺副总经理听取了各部门的分析汇报后,首先肯定了此次经营研讨会的必要性,同时他指出各与会人员作为中心的班组长及骨干,要求与会人员要从目标意识、责任意识、创新意识、大局意识四个方面在全体员工中起到良好的积极作用,从而促使较好的完成中心的年度经济目标任务及为广大师生提供更好的管理、服务工作。