后勤服务中心、学生社区服务中心 为进一步加强员工队伍建设，全面了解、评估员工工作成绩，提高工作效率，调动员工工作积极性，餐饮服务中心通过精心组织、周密安排，有计划、有步骤地开展了全体工作人员年度考核工作。中心成立了考核小组并根据切实可行的考核实施方案，明确考核时间、范围、内容和标准，按要求认真填写考核登记表，确保了考核工作的顺利进行。
本次考核是2011年度较为系统、全面的一次考核。员工考核以岗位职责和承担的年度工作目标为基本依据，全面考核工作态度、劳动纪律、安全责任等工作实绩。坚持以平时考核为基础，检查全年工作完成情况、出勤和遵守中心规章制度的情况。班长、厨师长、领班包括群众评议、互评和领导评议，分别从政治思想工作及工作态度、经营管理能力、工作实绩、关心员工情况、安全生产进行评议。结果表明各部门管理班子都能较好地完成工作任务，总体水平达到要求。
为客观公正地对员工一年来的评价，为中心的发展、选才用人提供依据，我们在考核工作中始终坚持考核标准，坚持“客观公正、民主公开、注重实绩”的考核原则，与总公司评优工作相结合，把好质量关。
通过考核，大家认识到了工作中的薄弱环节，明确了努力的方向，激励了斗志，促使全体人员提高综合素质，在今后的工作中发扬成绩，恪尽职守，努力为餐饮的发展贡献自己的力量。
