后勤服务中心、学生社区服务中心 6月3日下午，为审议和表决总公司“十二五”发展规划而召开的第四届“双代会” 专题会议在校行政楼204隆重举行。总公司46名正式代表和5名列席代表准时出席大会。会议由公司副总经理马德华主持。
会上，马德华首先对《湖州师范学院后勤服务总公司“十二五”发展规划》草案的起草和修改情况做了说明。会议期间，三个代表组分别就总公司“十二五”发展规划草案进行了认真的审议和讨论。最后，会议以举手表决的形式顺利通过了《湖州师范学院后勤服务总公司“十二五”发展规划》。
（第一代表组讨论）
(主席团会议）
会后，公司总经理、党总支书记黄宪伟就《后勤服务总公司“十二五”发展规划》做了解读。他指出，"十二五"发展规划是公司今后五年的工作目标和工作计划，具有指导性。规划的编制以学校到2015年在校生规模达到2万人为现实基础。规划的指导思想，一是着眼于与学校“十二五”规划相配套，具有前瞻性、连续性、可操作性；二是着眼于围绕学校的中心工作，为学校提供坚实的保障和优质标准的服务；三是着眼于体现优化后勤管理、理顺体制机制、提高自身素质、提供优质服务的理念，建设平安校园、和谐校园、美丽校园。规划的内容主要围绕“突出一个中心，抓好两个着力点建设，推进三项主要工作，达到五个成效”。一个中心，就是经营服务目标，年营业额和服务满意率；两个着力点建设，就是服务标准化建设和管理优化工程；三项主要工作，就是优化人力资源队伍建设，寻找新的经济增长点、优化公司内外的资源配置；五个成效，就是后勤管理体制和运行机制进一步理顺，资源配置得到进一步优化，后勤服务设施得到进一步改善，公司年营业额逐年增加，师生的服务满意率稳中有升。
黄宪伟强调：规划的制定关键在于落实，一是要统一思想，凝心聚力。把全体干部职工的思想和力量统一、凝聚到贯彻好、落实好“十二五”发展规划上来，推进公司“十二五”发展规划各项工作的顺利开展；二是要突出重点，抓好推进。根据“十二五”发展规划制订的六项措施，抓住重点、把握难点，分清先后，有计划有步骤地推进；三是要全力抓好公司企业文化建设。要进一步引导全体员工树立“公司兴则我兴，公司荣则我荣” 的价值观，共同遵守公司制订的行为规范；四是要加强领导，深化党风廉政建设。公司各级负责人要加强学习，不断提高驾驭复杂局面的能力，要求真务实、讲求实效、遵纪守法、廉洁从业。
大会号召全体员工认真学习贯彻会议精神，抓好总体工作部署的推进。正确把握规划的内涵和精神实质，结合实际，找准重点，有针对性地制定方案和措施，确保取得成效。
