后勤服务中心、学生社区服务中心
5月6日下午东校区后勤服务中心召开班组长以上员工会议，会议首先传达了公司与中心2011年度各项服务、管理、经济目标，以及2011年度公司给予中心的各项经济政策。同时为进一步落实中心各项目标责任，中心与下属各部门签定了2011年度目标责任书。会议由中心负责人主持，公司分管领导沈艺副总经理参加了此次会议。
前期，根据总公司下达的总体目标任务，中心各部门依照上一年度各项经济指标的完成情况，同时在深入分析本年度实际情况的基础上，通过科学合理的核算，编制了各部门收入和支出预算，中心班子根据目标责任涵盖的内容，深入研究，将各项目标任务分解执行到各部门、班组，在征求各方意见的基础上，编制了各部门服务目标责任书。除经济指标外，目标责任书同时还就服务经营范围、人员编制、服务管理要求、安全、反腐倡廉、费用支出预算等方面内容明确了相应的要求。为进一步明确各部门的管理层次，清晰责任划分，中心分多层次从部门到班组分别签定了目标责任书，更加明确所承担的任务与责任，明确各自定位，从而能更好地完成中心的总体年度目标。
中心负责人表示在面对完成年度营业收入、实现自负盈亏目标的双重压力下，各部门要统一思想、树立信心，紧紧抓住东校区随着生源与市场逐渐扩增所带来的机遇，与此同时更要保持良好的传统，严控内部成本支出。
沈艺副总经理表示东校区后勤服务中心在学期初便已启动目标责任的谋划工作，充分体现了中心对目标责任的重视程度，同时在充分论证、周密计划的前提下制定并签定了中心下属各部门的目标责任书，虽然签定目标责任书只是一种形式，重要的是能通过这样的一种形式让各部门负责人清晰所面临的任务，以便更好地谋划本年度的各项工作。同时他希望全体员工在面对困难时能发挥中心创建以来所一直秉持的精神和工作态度，团结协作，共同去完成所面临的困难与压力。
据悉，近期，东校区后勤服务中心还将召开各部门专题的目标具体分解会，进一步细化分解目标，从而能有效掌控目标任务实现的过程与进程。
