后勤服务中心、学生社区服务中心
2月17日，后勤服务总公司召开全体中层干部会议，布置新学期开学准备工作，全体中层干部准时出席，会议由公司总经理黄宪伟主持。
会上，各部门分别就假期工作进行了小结，并就本部门开学初各项准备工作进展情况进行了汇报，分管领导也分部门进行了工作布置，并提出了要求。
在听取了大家的汇报后，黄宪伟代表公司党政班子向在座的中层干部并通过他们向部门的员工在假期和开学初辛勤的工作表示感谢。他强调，根据内外形势分析，2011年公司面临的压力将更加巨大。为确保公司今年各项目标任务的顺利实现，2011年度公司要紧紧围绕“一个目标，二个着力点，三个途径”贯彻落实好本年度各项服务管理经营工作。一是紧紧围绕“2011年度既定的服务经营指标”；二是立足“服务标准化，管理精细化”二个着力点，提升服务品质，提高管理效益；三是切实抓好“合理构建人力资源队伍，寻找新的经济增长点，优化公司内外资源配置”三个途径，为公司发展提供强有力的人力、财力、物力支撑。他要求一线部门抓紧做好和悦餐厅改造协助工作、1—4幢学生公寓改造监管工作、中西小区绿化保洁优化工作、文印服务经营优化方案论证制订工作；要求机关部门做好相关服务工作。
最后，他希望各部门在考虑常规工作的同时，认真谋划好2011年度各项重点工作，制定好上半年的工作计划，对开学初可预见的相关情况，及时制订应急预案，齐心协力开好局，共同打开后勤服务管理经营工作新篇章。
