后勤服务中心、学生社区服务中心 7月10日，根据总公司的部署，结合公司“三个年”建设的要求，物业与水电服务中心召集中心班组长以上人员开展业务培训活动，并就暑期工作作出安排。
会上，中心各班组首先就2010年上半年的水电保障、物业维修、绿化保洁、项目管理等工作进行简单总结，并对假期维修保洁等工作进行展望。
中心负责人介绍了目前着手项目的进展情况，并分常规工作和阶段性工作两块对暑期工作进行部署。他指出，根据学校建设和发展的实际需要，物业与水电服务工作在暑期任务会比学期中更为繁重，大量的维修、维护、装修、改造项目均要在暑期完成。由于时间紧、任务重，广大员工更需要发扬无私奉献和艰苦奋斗的精神才能把各项工作做好做扎实。
与会同志就当前制约物业保障工作的三大矛盾进行了广泛深入地讨论和分析，并提出了做好物业工作应当处理好的三种关系；会上，大家一致认为今后物业工作要在不断提升服务水平、提高人员素质、转变管理方式上下功夫，要真正做成让学校放心的后勤物业管理团队，努力为学校的进一步发展做出应有的贡献。
