后勤服务中心、学生社区服务中心 随着上半年各项工作的临近结束，6月11日，东校区后勤服务中心组织中心各部门负责人及主要骨干召开了2010年上半年度经营服务情况分析会。会议旨在通过分析上半年经营服务情况，总结所取得的成绩，找出与年初预算存在的差距并分析原因，从而寻求克服困难、解决问题的办法。
会上，中心负责人首先通报了中心及下属各部门2010年1—5月经营服务情况，并与2009年同期及与年初预算的对比情况。随后，各部门责任人针对1—5月部门经营服务情况，各自深入分析了存在差距的主客观等方面原因，并探讨了寻求解决的途径和办法。
沈艺副总经理认真听取了情况通报及分析，并肯定了东校区上半年在经营服务工作上所取得的成绩及付出的努力。同时指出，经营服务是公司生存与发展的生命线，必须紧紧盯住年度工作目标；面对差距与困难要有坚定的信心和进取的锐气，积极寻求解决途径，同时要求转变思想观念，提高自身素质，主动了解师生需求，拓宽信息渠道，增强工作的科学性、针对性、有效性；各部门要协同作战，培育良好的合作精神，齐心协力，确保年度工作的顺利完成。另外，要求东校区提前做好下半年入住学生数量的工作预案，确保新学期开学各项后勤保障工作的开展。
会后，根据上半年经营服务的整体情况，中心各部门将结合全年目标，制定下一步工作计划，从而能有针对性地开展相关工作，争取顺利完成年初既定目标。
