后勤服务中心、学生社区服务中心 9月1日，朱礼敏总经理主持召开了学期初全体中层干部工作会议，会议总结了暑期工作，并部署下半年公司的重点工作。
今年暑假期间，总公司下属各部门在除做好留校学生后勤保障工作外，在工作任务重时间紧的情况下，对公寓区、食堂等设施进行了更新改造；东校区假期20多项工作基本结束，新建公寓完善工作已近尾声；餐饮服务中心设施设备添置，教室整修、绿化保障也已基本就绪；学生公寓楼电开水炉已安装调试完毕试运行；收银系统升级也将于9月10日全部完成；同时公司其它各个部门还就新学期的物资准备、缺编员工增补等方面做了大量的工作，至此，各个部门的暑期工作已经圆满结束。
分管副总经理也对各分管部门的暑期工作作了小结，并对下半年的工作做了初步规划。马德华副总经理就开水器运行、住宿费收缴，新生寝室的维修工作以及甲型流感的防控等问题谈了自己的看法；沈艺副总经理提出要抓住“服务，经营”为关键点，一切工作以师生员工利益为出发点和落脚点。
最后，朱礼敏总经理在会上对各个部门暑期工作和开学初准备工作给予了充分肯定，对下半年面临的新形势和新压力进行了分析，并就公司下半年的重点工作做了部署。朱总强调，公司各项工作是卓有成效的，但也要看到新的形势、新的压力、新的挑战。下半年工作头绪多、要求高、节奏快，各项工作要在科学发展观的指导下，紧紧围绕年初既定工作目标，有节奏、高效率的开展。公司各级骨干在扎实工作的同时要有所思考，要不断的强化服务意识，转变经营理念，提高行业水平，创建后勤品牌，从而逐步实现公司的“转型·升级”。
随后，领导班子和中层干部还对成立招投标领导小组等议题进行了讨论。
