后勤服务中心、学生社区服务中心 近期，针对公寓管理工作，东校区后勤服务中心提出了科学管理、规范服务的工作目标，结合此目标多管齐下，分别通过实施相关措施、规划相关工作进程等来进一步加强学生公寓管理、服务工作，推进公寓管理工作规范化的进程，从而提升公寓管理、服务的整体水平。
进一步明确工作职责和任务，推行管理服务责任书。根据总公司关于继续深入推行目标责任管理的总体要求以及中心分解总体目标任务、落实具体责任的推行方式，推出了公寓楼管理服务责任书，进一步深化了楼长负责制的内容、要求和责任。管理服务责任书分别从十个方面明确规定了公寓管理服务过程的具体要求、责任，同时还将统一明确内部管理流程、细化各公寓工作人员职责，并形成制度从而来明确量化指标和考核细则，将责任书的履行情况与中心考核工作有效地结合起来，从而充分调动责任人的积极性，增加行使职责的责任感。
结合标准化建设要求，加大公寓文化建设力度。结合东校区学生公寓的实际，以及借鉴兄弟院校公寓文化建设经验，将通过加强与学院辅导员、寝管会沟通，健全学生组织，拟定公寓文化建设计划、加强公寓工作人员自身建设等措施，以开展文化活动为桥梁，以服务文化为保障，将公寓管理服务和文化建设有机结合起来，充分发挥公寓文化的育人效果，构建和谐公寓环境。